Tematyka badań dotyczy preferencji wartości i jej związków z samooceną oraz satysfakcją z życia w grupie menedżerów. Przedstawiono koncepcje teoretyczne i prace empiryczne powstałe na ich gruncie. Grupa badana liczyła 360 osób na stanowiskach kierowniczych w obrębie podstawowych branż. W celu weryfikacji hipotez zastosowano Skalę Wartości SW, Skalę Samooceny SES oraz Skalę Satysfakcji z Życia SWLS. Największą predykcję na poziom samooceny wykazały takie wartości, jak: „Mądrość”, „Ambicja” oraz „Zdrowie” (45,9% wariancji, R = ,685). Z kolei na satysfakcję z życia największą predykcję wykazały: „Szacunek dla siebie”, „Lojalność” i „Tolerancja” (39% wariancji, R = ,647). Rezultaty badań rzucają nowe oraz istotne światło na związki preferencji wartości z samooceną oraz na zagadnienie satysfakcji z życia menedżerów. Otrzymane analizy, nakreślając obraz funkcjonowania tej grupy, mogą być przydatne w pracy, np. w coachingu czy w treningach interpersonalnych.
EN
This work is a subject of research focused on the preferences of values and their relations with the styles of professional functioning, self-esteem and satisfaction with life in the group of managers. The study group consisted of 360 people in a supervisory position at work, divided in terms of the industry they deal with. To verify the hypotheses there were used of the Value Survey RVS, the Self-Esteem Scale SES and the Satisfaction with Life Scale SWLS. The variables “Wisdom”, “Ambition” and “Health” showed the greatest prediction on the level of self-esteem (45.9% variance, R = .685). Life satisfaction depends on the importance of “Self-Respect”, “Loyalty” and “Tolerance” (39% variance, R = .647). Work records shed new light on the relationship between value preferences and self-esteem and on the issue of life satisfaction among managers. The obtained analyses show a picture of the manager’s functioning in the professional and private spheres and are useful in personality psychology and management psychology.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.